WISE ir starptautiska uzņēmēju asociācija un konsultantu licencēšanas institūcija, no kuriem katram ir savs unikāls produkts, kura pamatā ir Hubbard Management System principi.

WISE uzdevums ir organizēt procesus, kas palīdz uzņēmējiem atrast strādājošus risinājumus sava biznesa pārvaldībai.

WISE darbība ir vērsta uz biznesmeņu kopienas izveidi, kas atbalsta ētiskus biznesa uzvedības principus un vēlas attīstīties, gūt panākumus un palīdzēt sabiedrībai, kurā viņi dzīvo.

WISE darbība ir vērsta uz 2 galveno ieceru īstenošanu.

1. Ieviest uzņēmējdarbībā funkcionējošu vadības sistēmu un tādējādi palīdzēt uzņēmējiem atrast ceļu ekonomiskajā haosā un attīstīt savas kompānijas.

2. Izveidot domubiedru grupu, kas tiecas pēc panākumiem un vēlas būt tādu cilvēku kopienā, kuri vēlas veidot caurspīdīgu, prognozējamu biznesu.

WISE pārstāv Hubbard Management System vadības sistēmu, kas satur menedžmenta likumus un ļauj atrisināt jebkuras sarežģītības uzdevumus, lai uzlabotu organizāciju stabilitāti un efektivitāti jebkurā valstī un ekonomiskajā situācijā.

Hubbard Management System ir universāla sistēma, ko var izmantot biznesā, jebkurā pasaules reģionā.

Skaitļi: saskaņā ar starptautiskās WISE datiem, Hubbard Management System tehnoloģijas elementus izmanto vairāk nekā 270 000 uzņēmumu 125 pasaules valstīs, 47 valodās.

Kas izmanto: Hubbard Management System instrumenti ieviesti atsevišķās tādu kompāniju filiālēs kā Microsoft, Mercedes-Benz, Volkswagen, Porsche, Audi, Ford, Jaguar, Hyundai, Nike, Adidas, Puma un dažās valdības organizācijās Taivānā, Taizemē, Kolumbijā, Meksikā.

→ Politiskais padomnieks un konsultants ar 30 gadu pieredzi.

→ Modernizēja Bulgārijas valsts struktūru, trīskārt samazinot jauno prātu aizplūšanu.

→ Apmācījis vairāk nekā 30 tūkstošus menedžeru 20 valstīs.

Spīkers: Marc De Turck 

Vebinārā jūs uzzināsiet:

→ Kā darba tirgus izaicinājumu pārvērst par iespēju

→ Kā izveidot kandidātu rindu

→ Kā ietekmēt labākā kandidāta izvēli par labu jums

Uzziniet vairāk par mārketinga izmantošanu personāla atlasē.

Atrisiniet problēmu radikāli.

Spīkers: Marc De Turck  

Vebinārā jūs uzzināsiet:

→ Kā atpazīt "māneklīti"

→ Kā atpazīt "Trojas zirgu"

→ Kā saprast, ka jūsu priekšā ir "dimants" 

Parunāsim par to, kā atpazīt kandidātu potenciālu un slēptās iespējas. Uzzināsiet par profesionālām tehnikām, kas palīdzēs izvairīties no nopietnām kļūdām atlasē.

→ Apmācības programmu un semināru veidotājs.

→ Vairāk nekā 80 rakstu autors par personāla atlasi un vadību.

→ Personāla atlases un vadības eksperts, VIP konsultants.

→ Biznesa treneris komandas veidošanā ar 24 gadu pieredzi. 

→ Pretnarkotiku kustības lektors, nolasīja vairāk nekā 500 lekcijas par narkotiku kaitīgumu Ukrainas mācību iestādēs.

Spīkers: Alexey Samoylenko  

Vebinārā uzzināsiet:

→ Uz ko jāskatās, izvēloties kandidātus

→ Kā izvairīties no subjektivitātes izvēlē

→ Galvenais kandidāta vērtēšanas faktors: no teorijas līdz praksei

Jūs uzzināsiet, kāpēc komandas atlase, balstoties uz  "horoskopiem", "subjektīviem kritērijiem", "labas kandidāta pašprezentācijas" ir ļoti slikta ideja. Apskatīsim, kā izmantot objektīvas novērtēšanas metodes, lai uzlabotu jūsu komandas efektivitāti un stabilitāti.

Spīkers: Alexey Samoylenko  

Vebinārā uzzināsiet:

→ Kad darbinieks ir gatavs veikt savu darbu uz 10 ar plusu

→ Kā izveidot komandu, kurā darbinieki raujas strādāt bez "uzraugiem"

→ Kā panākt izaugsmi un paplašināšanos bez "sāpēm" un "asinīm"

Jūs uzzināsiet par efektīvām un nefinansiālām darbinieku motivēšanas metodēm. Turklāt uzzināsiet, kā šīs metodes var uzlabot jūsu komandas produktivitāti un lojalitāti.

→ 1997. gadā ieviesa Hubbard Management System (HMS) trīs savos uzņēmumos.

→ Kopš 2000. gada apmācījis un konsultējis vairāk nekā 30 000 cilvēku.

→ 2011. gadā ieguva licenci un atvēra Hubbard College of Administration Brno.

→ Britishpedia iekļāvusi Martin Kolenicka sava izdevumā "Čehijas un Slovākijas izcilākās personības".

Spīkers: Martin Kolenicka  

Vebinārā uzzināsiet:

→ Kā pārbaudīt jaunā darbinieka izturību

→ Kā sākt gūt labumu no iesācēja no pirmās darba dienas

→ Kā pielāgot darbinieku uzņēmumam (nevis otrādi)

Parunāsim par to, kāpēc pēc veiksmīgas pārbaudes laika beigām, pēkšņi atklājas, ka kandidāts jums nav piemērots. Jūs uzzināsiet, kā maksimāli efektīvi izmantot pārbaudes laiku jaunu darbinieku pielāgošanai, palielinot viņu ieguldījuma potenciālu uzņēmumā.

Spīkers: Martin Kolenicka  

Vebinārā uzzināsiet:

→ Kad darbinieks ir gatavs veikt savu darbu uz 10 ar plusu

→ Kā izveidot komandu, kurā darbinieki raujas strādāt bez "uzraugiem"

→ Kā panākt izaugsmi un paplašināšanos bez "sāpēm" un "asinīm"

Jūs uzzināsiet par efektīvām un nefinansiālām darbinieku motivēšanas metodēm. Turklāt uzzināsiet, kā šīs metodes var uzlabot jūsu komandas produktivitāti un lojalitāti.

→ Izgājusi apmācības Hubbard Management System vadības tehnoloģijā Eiropā un ASV.

→ Ir darba pieredze 15 Austrumeiropas un Rietumeiropas valstīs.

→ 15 gadus izmanto Hubbard Management System dažādos vadošos amatos.

→ Ir sertifikātos apstiprināta 11 gadu pieredze, izmantojot "Administratīvo "know how "modeli"" FBHCA.

Spīkere: Mārīte Konstantinova 

Vebinārā jūs uzzināsiet:

→ Kas ir labāk - apmācīt savējos vai pirkt svešus

→ Kas jāmāca speciālistiem, vadītājiem un īpašniekiem

→ Kā ātri un vienkārši organizēt kvalifikācijas celšanu, neatraujoties no darba

Detalizēti apspriedīsim, kā darbinieku kvalifikācijas paaugstināšana tieši ietekmē biznesa attīstību un ienākumus. Jūs uzzināsiet, kā izveidot apmācību programmas, kas stimulēs inovācijas un izaugsmi kompānijā.

→ 90% laika biznesu pārvalda attālināti un tam ir patstāvīga izaugsme.

→ Ieviesusi MANH vadības sistēmu un veiksmīgi pielieto to kopš 2010. gada.

→ Ir izaudzinājusi 20 augstākā līmeņa vadītājus savā biznesā.

→ Kopš 2012. gada nolasījusi vairāk nekā 3000 stundu lekcijas biznesa sistematizēšanā Ukrainas, Krievijas, Kazahstānas, Baltkrievijas un Taivānas uzņēmējiem.

→ 13 angļu valodas mācību grāmatu autore un līdzautore. Mācību metožu autore pieaugušajiem un bērniem.